MarTech 增长笔记

作为营销人员，我们在今年面对着特别艰巨的挑战，尽管客户的购买周期变得更长且需求明显减少，但是我们仍然要肩负起推动增长的任务。在处境较为困难的时期，除了要更好地运用营销技术，利用心理驱动因素来帮助企业获得吸引力也是个不错的尝试，我们可以将心理学作为营销策略的一部分，用来达到增加转化次数并减少购买周期的目的。

由CDMC决策者集团主办的未来零售决策者大会2020&亚太快消品行业决策者峰会2020,于7月30-31日在上海万豪虹桥大酒店举行。来自国际与区域性协会、政府、品牌方、百货商超连锁、生鲜、电商、零售服务商、科技公司、咨询公司等海内外机构的600余位业内嘉宾出席了本届大会。

在企业营销的数字化转型这个问题上，不少CMO常抱怨自己的困境是“听了很多大道理，依然带不动销售量”。数字营销技术如何与服装企业现有的架构对接落地？这些工具如何切实的在运营流程中帮助销售实现增长？ 上篇来自Convertlab的师海生老师为大家谈到服装行业「从业务架构看数字化营销如何起效」和「标签体系的搭建要点」，下篇将从「团队构建和数字化运营的核心方法」谈数字化营销的落地。

在企业营销的数字化运营这个问题上，不少CMO常抱怨自己的困境是“听了很多大道理，依然带不动销售量”。数字营销技术如何与服装企业现有的架构对接落地？这些工具如何切实地在运营流程中帮助销售实现增长？ 今天Convertlab解决方案群总监师海生为大家解答这些问题，并针对服装行业的数字化营销落地进行详细讲解。

纵观各银行对金融科技与数字化转型投入动辄数百亿，如此大手笔是否能给银行业带来理想收益，根据去年披露的年报相关数据，似乎也并没有给出肯定答案。其实整个银行系在如此巨额科技投入下，能否带来更好收益，取决于能否真正实现智慧运营,将科技成果更多应用于运营中，优化流程和体验、增加客户黏性,最终实现一个投入产出良性循环的结果。